2018-07-12 16:26:48来源:中公社会工作师考试网
6、小组工作的过程
(1)准备阶段
组员的招募及遴选、确定工作目标、制定工作计划、申报并协调资源、小组的规模与工作时间活动场地及设施的选择安排
(2)开始阶段
开始阶段组员的一般特点:矛盾的心理行为特征、小心谨慎与相互试探、沉默而被动:沉默而被动、对社工的依赖性
社会工作者的角色和责任:领导者、鼓励者、组织者
(3)中期转折阶段
组员关系走向紧密化的时期,也是小组内部权力竞争开始的时期。
(4)后期成熟阶段
小组及组员的一般特点:小组的凝聚力大大增强凝聚力的高点:“我们”;
组员关系的亲密程度更高;
组员对小组充满了信心和希望;
小组的关系结构趋于稳定
(5)结束阶段
小组及组员的一般特点:浓重的离别情绪;
小组关系结构的弱化
7、小组工作技巧
(1)沟通和互动技巧
与组员沟通的技巧;促进组员之间沟通的技巧
(2)小组讨论的技巧
1)小组讨论的事前准备
2)主持小组讨论
(3)小组治疗技巧:直接干预法、间接干预法
(4)小组活动的设计技巧:紧扣小组目标、考虑组员的特征及能力、小组活动的基本要素、经验分享环节
(5)小组评估技巧:组前计划评估、小组的需求评估、小组的过程评估、小组的效果评估、评估后审核、撰写评估报告
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