社区工作者面试指导：提高适应性

在社区工作者面试的考核阶段，考生们需要提前准备一些面试热点问题，学会根据面试热点问题来进行分析，并提高自己分析解决问题的能力，口头表达能力等。为了帮助考生们顺利备考，中公教育社区工作者考试网为大家带来面试备考资料 ，供广大考生学习参考。

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说到人际交往的适应性，我们就要先考虑这样一个问题，在面试当中人际交往这种题型往往是人和人之间发生各种矛盾，让我们如何去化解、如何去解决，而适用性恰恰是应对了不同人的工作方式、性格特点来产生一些矛盾，这种题型我们要明确一些原则，也就是说下属与领导之间，进行工作沟通过程中，如果领导在原则上没有问题的时候，我们更多应该去适应领导，能在与同事之间工作过程中我们应该做到的相互适应，我们本着这个原则，很多问题其实可以做到迎刃而解。

例如这样一道题目，你的领导，平时上班经常迟到，经常不守时不在单位，导致下属工作手忙脚乱，而你作为下属你该怎么办?

这样一道题目看上去其实很棘手，因为领导他经常不在单位使下属什么工作手忙脚乱了，工作难以开展，那摆在我面前这样一个矛盾，如果不加以分析，是很难解决的，因为我们不可能去找到领导跟领导沟通这样一些事情，因为领导的工作我们不全部了解，我们也不清楚领导具体有什么安排冒然找领导显得很唐突，那么这样的题目我们如何去做呢?

这个里面我们要考到一个人际间的适应性，我们和领导之间工作上出现分歧应该是我们去适应领导，而题目当中出现了领导经常不守时不在单位，这个时候我们可以通过阳光原则贬词褒意讲明领导的作风，领导不在单位经常不守时，可能是由于领导工作比较繁忙，经常出差应酬，导致自己不在单位，而我们作为下属，工作混乱并不是因为领导工作上的一些问题，实际上是我们个人能力的问题，我们个人能力还没有达到工作的要求，我们在做工作时，工作的计划、工作的安排还没有做得很有条理，这些是导致我们手忙脚乱的主要原因，所以我们应该多从自身去找愿意反思自己工作的不足。同时在未来开展工作的时候应该多注重领导的一些工作方式，了解领导的作息安排，了解领导的意图，领导在单位的过程当中将一些需要领导审批审阅的工作尽早完成，让领导审阅。领导不在单位的过程当中，我们应该及时的去完成自己的手头工作，合理高效地安排自己的时间，我相信通过努力，未来的工作能够和领导达成一致和领导配个好，提高工作效率。